Ketika Pemimpin Berkonsentrasilah pada Acara – Pendekatan 6 Ukur Dasar

Apakah ini membingungkan dengan semua signifikansi saat ini banyak asosiasi yang menjalankan fungsi, dan pentingnya mereka baik dari sudut pandang melakukan bisnis kecil, membawa (atau menjaga) anggota, atau penggalangan dana, dll., Ada secara teratur tampaknya hanya strategi serampangan dimanfaatkan. ? Karena ini sangat penting, bukankah itu masuk akal dan sangat berguna ketika ada pendekatan atau strategi yang benar-benar terpadu, direktif, efektif dan efektif yang digunakan, setiap saat; titik?

Seberapa jauh akan lebih baik acara tersebut, bagaimana lebih berhasil secara finansial atau ekonomi, dan seberapa besar potensi yang akan diakhiri? Untuk semua penyebab ini, saya menunjukkan pengembangan, kepatuhan dan kepatuhan terhadap strategi yang bersih, terarah, sukses hingga konsisten. Berikut adalah 6 Pendekatan Fundamental Fundamental untuk Acara Negosiasi bandarq.

Inci. Mulai metode dengan benar-benar MENGFARIFIKASI tujuan atau niat dari peran / acara khusus ini. Mengapa perusahaan Anda melakukan ini, dan juga apa yang akan diharapkan oleh bos, dan juga apa pengaruhnya? Bagaimana setiap acara dapat diarahkan secara optimal / optimal jika ini tidak diidentifikasi dan diketahui sepenuhnya sebelum bagian negosiasi dari proses bahkan dimulai?

2. Langkah pertama kemudian harus memimpin dengan jelas, berdampak dan diarahkan ke komponen kedua ini, itulah nilai membangun PRIORITAS. Tidak satu acara pun perlu dilihat sejak penyelamat bersama dengan asisten semua-sekitarnya atau meningkatkan kebutuhan kelompok Anda. Sangat penting bahwa seorang pemimpin tentu mengidentifikasi apa yang sangat penting dan kesempatan ini dapat memberikan tujuan terbaik dan juga mengarahkan band lebih dekat ke kepemimpinan itu. Jangan hanya menjalankan rapat karena kami biasanya melakukannya dengan cara itu, tetapi lihat ke gambar yang lebih besar, untuk secara proaktif mendapatkan perusahaan Anda.

3. Setelah dua metode awal, ada kebutuhan untuk mengartikulasikan kebutuhan dengan jelas dan juga apa yang kelompok perlu dapatkan dalam negosiasi mereka. Bahkan kegiatan kerja yang terbaik, produktif dan lancar selalu berasal dari produksi dan pemanfaatan RFP (Permintaan Penawaran) mutlak mereka yang paling penting. Bagaimana Anda bisa mendapatkan apa yang Anda butuhkan, apakah pihak lain tidak tahu apa yang Anda waspadai?

4. Sekarang, kita mencapai wilayah yang menuntut tingkat pengetahuan terbesar. Ini sebenarnya adalah Kapasitas untuk NEGOSIASI DENGAN INTEGRITAS Lengkap. Karena ada beberapa orang yang merupakan negosiator yang terampil, seandainya seorang pemimpin tidak secara pribadi, maka dia perlu meminta bantuan dari negosiator profesional berkualitas tinggi, terhormat, dan luar biasa untuk menjadi wakilnya sendiri.

5. Banyak yang merasa bahwa diskusi adalah beberapa bentuk gertakan dalam pertandingan poker. Namun, Bagian Penting dari itu adalah kesediaan, dan kemampuan untuk secara jelas dan transparan ARTICULATE Requirements, PRIORITIES, dan What Exactly YOU SEEK.

6. Seluruh prosedur perlu untuk memukul dengan tepat ukuran paling penting di mana setiap sisi tiba pada suatu cara – MENANG, ” PERTEMUAN DARI PIKIRAN.

Jangan hanya bernegosiasi, tetapi melakukannya dengan metode yang berarti. Anda tidak akan mendapatkan apa yang Anda butuhkan atau butuhkan kecuali jika Anda bertanya!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *